2019年1月10日，震坤行工业超市完成对上海航利实业有限公司大部分股份的并购。上海航利实业有限公司作为独立运营的合资子公司，正式加入震坤行体系。这次合并进一步加强了震坤行

2019年1月10日，震坤行工业超市完成对上海航利实业有限公司大部分股份的并购。上海航利实业有限公司作为独立运营的合资子公司，正式加入震坤行体系。这次合并进一步加强了震坤行在工业安防用品、个人防护设备（PPE）领域的领先优势。

上海航利实业有限公司成立于1995年，拥有超过23年的行业专注度和信誉保证，是工业安防用品、个人防护设备（PPE）领域的标杆企业。航利的上游大多是国际知名品牌，同时，航利拥有大量先进制造业的终端客户，与震坤行的企业文化非常契合，与震坤行的供应链和业务模式也有非常好的协同效应。本次合并后，航利将继续作为独立的法人实体运作，原有的客户、业务不会因为合并而受到影响，并且震坤行将在仓储、物流、系统、电商运营商等方面为航利深度赋能，帮助其大幅降低运营成本，提升运营效率。同时，航利将借助震坤行一站式商品解决方案与深度服务的优势，为其客户提供更多价值。

震坤行秉持着致力于供应链的智能化、扁平化、协同化，让企业运营高效、透明、降成本的使命，一直主动寻求协同与共赢的机会。在2018年一年的时间里，震坤行主动整合并购了行业内多家优质的经销商，在合并的过程中积累了大量投资并购的经验。对于并入的每一家企业与每一支团队，震坤行都为原有的核心成员提供了优厚的激励政策，确保原有核心人员与业务稳定。同时，持续导入新的商品、提升服务能力，借助全面的仓储物流网络与IT系统，为并入的公司赋能增效。

面对经济寒冬，单一品类的经销商，上游要承受库存的压力，下游又面临账期的压力，这种情况下，其现金流必然受到巨大的挑战。同时，单打独斗既没有足够的规模采购效应，也无法满足终端客户多样化的增值服务需求。近期，越来越多的终端客户要求系统对接，而往往单一经销商很难支付巨额的IT系统开发、运维等费用。我们在研究中也发现，目前大多数经销商的现金流已经是捉襟见肘，根本无法支撑更进一步的发展。所以，只有大家协同、整合在一起，才能形成规模经济与平台优势，在逆境中实现共赢。

在2019年，震坤行将以加盟，并购，整合，吸收团队等多种模式，以几个重点品类为突破，更多更快地整合行业内的优质经销商，吸收行业内的优势流量，实现内生的有机成长与外部合并的双轮驱动，更快建成更大规模更多合作伙伴的企业服务平台。